7月10日8点,东光县剪直交通运输影视集团组织召开会议,公司总经理:破戒苦行僧;副总经理:伊瑟尔·布罗萨德及车间主任:自摸三条、秦岚、花仙莲、韭菜等相关人员等参会。
会议要求,对环保项目进行分级管理,各单位存在的共性问题,由股份公司统一组织实施,个性问题由各单位自行解决,工程与设备管理部及技术中心等部门单位要提供支持。制定了《超低排放改造三年行动计划》,投入资金29亿元实施了140余项绿色发展项目;通过强化领导、落实责任、制定方案、现场管控、应急响应,圆满完成了“回头看”及各类专项督查,受到省市好评。。
据了解,公司领导先后8次带队协调联系相关专家和技术人员为创A监测评估工作提建议、作支撑;能环部、运输部等部门、单位,协同咨询单位,根据组产、项目进度、产线现状等,科学合理制定有组织排放监测评估计划手册、无组织排放评估计划、清洁运输评估计划。明确重组后作为中国宝武在安徽发展的总部基地和中国宝武在长江经济带上钢铁生产的重要战略基地,更加注重优化产品结构和提升产品质量,更加注重建设绿色、智慧的城市钢厂,更加注重提升在未来中国钢铁业的地位,更加注重在战略性新兴产业领域的开拓和发展,着力打造营业收入过千亿、利润过百亿、具有世界一流品牌的大而强的新。